Hållbarhetstyrning i Hypergene

Hur kan man arbeta med sin hållbarhetsstyrning i Hypergene?

Hypergene är den ledande aktöreren inom styrning och ledning med en produkt som ger förutsättningar för en digitaliserad strategisk planerings- och uppföljningsprocess i verksamheten, med syfte att uppnå effektivisering och transparens (för organisationens chefer).

Lösningen baseras på modulerna KPI-uppföljning, Strategisk planering och Verksamhetsrapportering i Hypergene Planning.

Genom att tillämpa styrkorna i produkten, kan Hypergene leverera ett strategiskt planeringsverktyg som utgör basen i företagens omställning till ett mer hållbart företagande.

Med Hypergenes hållbarhetsstyrning kan ni samla ihop och följa upp på de viktigaste KPI:er inom hållbarhet, integrera hållbarhetsarbetet med företagets affärsplan och skapa transparens i organisationen kring strategisk inriktning och mål. Ni kan dessutom effektivisera rapportering till styrelse och ledning kring status på det löpande hållbarhetsarbetet.

CSRD är en dataintensiv lagstiftning, vilket skapar behov av att förenkla hanteringen av nyckeltal, både för uppföljning och i målstyrningen. I KPI-modulen hanterar ni era centrala och väsentliga KPI. KPI-uppföljning är en helt integrerad del av Hypergene, vilket innebär att KPI-information sömlöst hanteras i Hypergene, till exempel i företagets affärs-, och hållbarhetsplaner, dashboards, rapporter och analyser. Utfallsdata till KPI:erna kan hämtas via integration eller manuell inmatning, där metoden har ett tydligt beroende till datakällas karaktär.

I strategisk planering arbetar kunden med sina planer och strategier. Genom att addera hållbarhetsperspektiv till företagens affärsplaner, så uppstår goda förutsättningar för cirkularitet i både affärsmodeller likväl som i rutiner och processer. Genomtänkta strategier driver förändring och utgör riktning i företagets fortsatta hållbarhetsarbete.

I verksamhetsrapporteringen återfinns rapportmallar för en statusrapport på det löpande arbetet i transformations-/omställningsprocessen samt en företagsstyrningsrapport. Genom en automatiserade uppdatering på rapportmallarna skapas både underlag och tid för cheferna till genomarbetade analyser och uppföljning.

Med Hypergenes helhetslösning ges även möjlighet att stötta företagen på ett flertal olika sätt i deras hållbarhetsprocess. Ett sådant exempel är att säkerställande av ett hållbart resultat genom att koppla planerade investeringsbehov eller andra kostnadsdrivande aktiviteter, relaterade till företagets omställningsplanen avseende hållbarhet, till sin budget-och prognosprocess. Detta ger en stabilitet även ur ett ekonomistyrningsperspektiv.

Vi hjälper er att addera hållbarhetsperspektivet till er övergripande verksamhetsstyrning

Varför är hållbarhetsstyrning viktigt?

• Långsiktig lönsamhet: Hållbarhetsstyrning hjälper företag att minska risker och identifiera nya möjligheter, vilket förbättrar deras ekonomiska resultat på sikt.
• Attraktivitet för investerare: Investerare lägger allt större vikt vid ESG-faktorer, och företag som visar på stark hållbarhetsprestanda är mer attraktiva.
• Regulatoriskt krav: Många länder kräver idag att företag rapporterar om sina hållbarhetsinitiativ och klimatpåverkan.
• Konkurrensfördelar: Genom att vara hållbarhetspionjärer kan företag differentiera sig på marknaden.
• Samhällsansvar: Organisationer och företag kan spela en nyckelroll i att ta itu med globala utmaningar som klimatförändringar, fattigdom och ojämlikhet.
• Hållbarhetsstyrning är en kombination av strategi, ledarskap och åtgärder som säkerställer att hållbarhet är en central del av en organisations kärnverksamhet.

Ta steget mot en mer hållbar framtid för ert företag - Boka en demo idag