Dynamisk ekonomi- och verksamhetsstyrning för högre flexibilitet

Allt fler väljer bort den traditionella ekonomi- och verksamhetsstyrningen med årsvis planering och detaljerade budgetar. Risken med det traditionella sättet att styra är att detaljerade årsplaner skapar en falsk känsla av kontroll. I stället vill organisationer bli bättre på att hantera en osäker omvärld, fatta snabbare beslut och arbeta mer med en dynamisk och agil styrning som tar hänsyn till oförutsedda händelser. En lösning är att utveckla en dynamisk budgetprocess, där målstyrning, rullande uppföljning och prognos gör företaget mer flexibelt och snabbfotat.

Knut Fahlén kommer i webinaret att beröra:

• Brister med traditionell ekonomi- och verksamhetsstyrning som skapar tröga och stelbenta företag
• Hur du kan utveckla ekonomistyrningen bort från traditionell budgetstyrning utan att tappa kontroll
• Hur du i praktiken kan arbeta med rullande uppföljning och prognos genom visualisering och utvecklade trendanalyser
• Vilka utmaningar och fallgropar du ska undvika vid förändring mot en mer agil ekonomi- och verksamhetsstyrning
• Exempel från privata företag, statliga myndigheter, regioner och kommuner

Talare 

Knut Fahlén, PhD and Management Consultant, Ekan
Eva-Lotta Laurin, CMO, Hypergene