Så här lyckas du med resurshanteringen i projekt och linje
Upplever du att det är svårt att överblicka medarbetarnas beläggning? Har du svårt att se om det finns ledig resurskapacitet för nya prioriterade projekt? Gör förändringar i projekten att ni tappar kontrollen över hur mycket projektmedlemmarna planeras och kan arbeta?
Se webinar
I det här webinariet visar vi hur du enkelt och smidigt kan få kontroll över och säkerställa att du har resurser för att genomföra de prioriterade projekten. Du får se hur ett digitaliserat arbetssätt, där manuella processer automatiseras, skapar utrymme för mer värdeskapande arbete. Vi guidar dig genom en resa i lösningen Hypergene Projects. Resan bygger på best practice, och vi visar hur du som användare kan få stöd för framgångsrik resurshantering mellan linje och projekt.
”Lösningen är magisk – särskilt stödet för agil projektplanering. Jag får koll, sparar tid och säkrar kvaliteten, och jag kan hantera många projekt och resurser parallellt,” säger Fredrik Öholm, SD Worx Nordics.
Webinariet kommer i korthet att visa hur du kan:
- Öka värdet på dina projekt och portföljer med smartare resurshantering.
- Öka effektiviteten och minska stressnivån genom att sätta upp rätt roller och ha rätt verktyg – slippa kaoset med Excel.
- Planera i ett tidigt skede – resurssimulering och scenarioplanering gör det möjligt att visualisera om medarbetare och kompetenser finns tillgängliga för de prioriterade projekten.
- Hantera förändringar i projektets tidsplan på ett smart, effektivt och automatiskt sätt genom att integrera resurs- och projektplaneringen.
Hypergene Projects är en molntjänst som hjälper PMO, program- och projektledare samt resursägare i hela organisationen. Lösningen används av över 300 företag och organisationer inom många olika branscher. Systemet fungerar dessutom mycket väl tillsammans med Hypergene Planning, som ger stöd i verksamhetsstyrningen.
Talare
Patrik Kjellin, Product Manager, Hypergene
Carola Ahlsson, Customer Success Manager, Hypergene
